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王陽在新能源汽車產(chǎn)業(yè)峰會上的講話

   
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 6月12日-14日,為期三天的“2019全球新經(jīng)濟年會”在上海長寧世貿(mào)展館隆重舉行,近千位投資人、獨角獸創(chuàng)始人、創(chuàng)業(yè)者、及專家、學者與會。本次活動以“科創(chuàng)引領(lǐng)智能新時代”為主題,聚焦科創(chuàng)板、5G、智能制造等新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新熱點。

“新能源汽車產(chǎn)業(yè)峰會”作為此次大會其中一個分會場,受到廣泛關(guān)注。車主邦能源應邀與會,并與新能源汽車產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè),就基礎(chǔ)設(shè)施、出行服務、氫燃料等方面展開了激烈討論。

作為本次會議的主嘉賓之一,車主邦能源聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王陽發(fā)表了《數(shù)字化如何變革能源服務體系》的主題演講。她表示:“在充電領(lǐng)域,車主邦已經(jīng)接入了市場上70%的公共充電樁,即27萬多根充電樁,并完成了相應的數(shù)字化。”

圖注:車主邦能源聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王陽出席峰會并演講

實際上,車主邦在能源數(shù)字化方面走得更遠,不僅完成了新能源充電樁的數(shù)字化,而且在傳統(tǒng)能源數(shù)字化方面更是做到了全球領(lǐng)先。在峰會現(xiàn)場,王陽首先分析了全球能源市場發(fā)展的三個階段。在她看來,第一階段以能源生產(chǎn)型企業(yè)為主,包括中國石油、法國電力、埃克森·美孚等企業(yè);第二階段以能源流通、渠道型企業(yè)為主,包括法國道達爾、荷蘭皇家殼牌以及中國石化等;到第三階段,以用戶為中心的平臺型企業(yè)將崛起,比如車主邦在歐美的對標公司——FleetCor(NYSE:FLT)和WEX(NYSE:WEX)這兩家公司,市值加起來超過2000億人民幣。

“FleetCor和WEX主要為歐美的商用車提專屬油品服務,完成的是私家車和商用車的價格分級,也就是雙向連接工作?!蓖蹶栒f,“通過一張油卡,F(xiàn)leetCor和WEX就把車主綁定到平臺上?!?/span>

與歐美相比,中國有8000萬輛注冊商用車,每天平均有3000萬輛商用車行駛在路上,每年能源消耗超過2萬億,其體量和規(guī)模都已與歐美相當,是能源零售端未來市場競爭的主要方向。

車主邦能源正是在這種大背景下快速崛起,只用了一年半的時間就連接了中國100多座城市的10000多座加油站和27萬根充電樁,并與全國200多家主流車主平臺實現(xiàn)API數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)和支付。

與以往的能源消費更多圍繞能源供給者(油站、電樁)不同,車主邦能源是以用戶為中心,通過搭建能源互聯(lián)網(wǎng)開放平臺,實現(xiàn)供應端與需求端的數(shù)據(jù)化連接,從油站和物流平臺為顆粒度的運營,轉(zhuǎn)換到以車主為顆粒度的運營,結(jié)合車主的行駛軌跡、消費習慣等,將攜帶著需求的車主變成可觸達、可分析、可運營的資產(chǎn),重構(gòu)了能源消費行業(yè)的交易模式,實現(xiàn)了價值鏈的重構(gòu)。

圖注:車主邦能源聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO王陽

“這得益于移動互聯(lián)網(wǎng)時代的快速迭代。”王陽表示:“未來中國一定會出現(xiàn)一家類似FleetCor和WEX的平臺型公司。有可能是車主邦能源,也有可能是其他平臺,不管是誰,市場告訴我們一定有這樣一家公司?!?/span>

據(jù)她介紹,除了車主邦能源,目前在中國還有幾家公司在做跟FleetCor、WEX同樣的事情,包括滴滴旗下的小桔車服、易加油,以及目前主要做干線柴油為主的滿幫集團、找油網(wǎng)等。其中只有車主邦能源是一家“油電一體化數(shù)字能源開放平臺”,服務于城市物流車、網(wǎng)約車、出租車以及干線大卡車。

在傳統(tǒng)能源數(shù)字化模式跑通之后,車主邦開始聚焦新能源領(lǐng)域。在王陽看來,盡管中國充電市場增長全球第一,有幾百余家充電運營商、38萬多根公用充電樁,但市場“痛點”卻依舊:充電樁整體利用率不足5%。盈利難、重資產(chǎn)、重運營、回報周期長,是目前,幾乎所有充電基礎(chǔ)設(shè)施運營商面臨的最大難題。

針對充電設(shè)備利用率偏低,以及新能源汽車充電難等問題,車主邦能源打造的B2B2C充電模式,在國內(nèi)率先實現(xiàn)了不同品牌充電運營商的互聯(lián)互通和資源的共享,通過接入主流運營商的充電樁、電動貨車、電動汽車,提高樁與車的利用率?!败囍靼钅壳耙雅c特來電、星星充電、珠海驛聯(lián)、新未來動力、富電科技等十幾家充電運營商,以及曹操出行、91租車、易租通、東風出行、盼達用車、申威汽車等新能源汽車運營平臺建立了長期合作關(guān)系?!蓖蹶栒f。

圖注:車主邦能源與全國200多家主流車主平臺實現(xiàn)API數(shù)據(jù)的互通互聯(lián)和支付

“現(xiàn)在新能源汽車用戶無需同時下載十幾個充電App,并支付十幾筆預存款,只需要使用車主邦App,就可以在全國100多座城市的十幾家運營商的充電場站,進行掃碼充電。”王陽向與會嘉賓展示了“車主邦App”上的充電場景。

 

圖注:車主邦App充電界面示意圖

針對車主邦為什么選擇商用車作為最核心的客戶?王陽解釋,私家車雖然車輛多,但燃油消費比例只占35%左右,因為商用車的加油頻次是私家車的7倍,基本上每天都要加一次油,或者充一次電。她進一步指出,“不管是加油站還是充電運營商,大家需要爭奪的還是加油量大、充電量大,以及價格敏感并且全城流動的商用車?!?/span> 

圖注:覆蓋全國的車主邦能源零售網(wǎng)絡

“不到三年的時間,車主邦就完成了全國的能源網(wǎng)絡布局,實現(xiàn)了能源數(shù)字化底層的互聯(lián)互通,加上油、電兩大行業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務做支撐,車主邦已經(jīng)是全國領(lǐng)先的能源互聯(lián)平臺?!蓖蹶柋硎?,只有需求端數(shù)字化了,才能夠推動整個能源交易的數(shù)字化,繼而改變整個的能源服務體系。

談到公司愿景,王陽表示車主邦的愿景有三個,一是建設(shè)能源開放平臺,這個已經(jīng)快完成了;二是組建全國最大的能源物聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡,實現(xiàn)能源產(chǎn)業(yè)鏈上下游全閉環(huán);三是實現(xiàn)能源數(shù)字化,推動私家車和商用車的價格分級。

“我們的夢想,就是做全球最大的在線能源零售商,沒有一根充電樁和一座加油站,我們只做技術(shù)和平臺?!蓖蹶柋硎荆骸皩崿F(xiàn)行業(yè)的數(shù)字化,是車主邦能源的一個長期夢想,也是我們一直為之努力的方向?!?/span>

來源:汽車之家

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